挑戰:與時間與品質的競賽
面對旨在 將生產回流美國的新聯邦激勵措施,一家領先的太陽能安裝系統製造商遇到重大阻礙。他們之前的壓鑄供應商無法提供足夠的速度、品質或產量來把握這個機會。低產出、工具維護疏忽及缺乏支援,使專案時程與寶貴的稅務優惠都面臨風險。
目標:陸上、規模化並提升品質
客戶的目標明確:將生產線移至美國、提升零件品質,並提升產能以因應不斷成長的市場。但達成這些目標意味著要克服陷入困境的供應商,並執行不會干擾生產時程的模具轉移。
解決方案:為績效打造的策略夥伴關係
Dynacast 團隊迅速制定計畫,讓客戶的計畫重回正軌。
Dynacast 優先推動 快速且以品質為導向的海外外包 流程,深知情勢緊迫。團隊順利完成 了工具轉移 並加速生產,從第一天起就能立即交付高品質零件。
此外, 供應鏈簡化 也是重點。Dynacast 提供多項增值服務,包括內部組裝、客製化燈具及專業包裝。
工程實務:從現場參觀 Dynacast 湖森林
這次轉型的成功仰賴於細緻的工程與合作:
- 實務與協作方式:Dynacast 湖森林工程團隊與客戶技術團隊密切合作,深入了解產品與工具的精確需求。該流程從離任供應商設施的現場審查開始,工具抵達 Dynacast 後進行詳細檢查。
- 專家工具翻新與整合:工具經過徹底清潔、翻新,並在必要時調整以適應 Dynacast 的生產環境。這種細心的準備確保了交接過程順利,生產中斷最小。
成果:本地外包成功,並有成長空間
該太陽能製造商成功將生產線轉移至美國,獲得稅務優惠並大幅提升零件品質。除了即時的收益外,公司也為更廣泛的回流計畫奠定了基礎。
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