挑戰:與時間及品質賽跑
面對旨在將生產回流美國的新聯邦優惠措施,一家領先的太陽能支架系統製造商遭遇重大阻礙。其原壓鑄供應商無法提供把握此機會所需的速度、品質或產量。生產產出不佳、模具維護遭忽視及缺乏支援,均使專案時程與寶貴的稅務優惠面臨風險。
目標:生產回流、擴充規模並提升品質
客戶的目標明確:將生產遷回美國、改善零件品質,並提升產能以滿足成長中的市場需求。然而,達成這些目標意味著必須克服供應商營運不佳的障礙,並完成不會干擾製造時程的模具移轉。
解決方案:以績效為導向的策略夥伴關係
Dynacast 團隊迅速制定計畫,使客戶專案重回正軌。
Dynacast 認知到情況的急迫性,優先推動快速、以品質為導向的生產回流流程。團隊完成順暢的模具移轉並提升產量,確保自啟動首日起即可立即交付高品質零件。
此外,簡化供應鏈亦是重點。Dynacast 提供一系列加值服務,包括廠內組裝、客製化治具及專用包裝。
工程實務:從現場訪查到 Dynacast Lake Forest
此次轉移的成功取決於周密的工程作業與協作:
- 實務導向的協作方式:Dynacast Lake Forest 的工程團隊與客戶技術人員密切合作,以瞭解精確的產品與模具需求。流程始於在原供應商廠區進行現場審查,並在模具運抵 Dynacast 後持續進行詳細檢驗。
- 專業模具整修與整合:模具均經過徹底清潔、整修,並視需要進行修改,以符合 Dynacast 的生產環境。這項審慎準備確保順利移轉,並將生產中斷降至最低。
成果:成功將生產回流,並保有成長空間
該太陽能製造商成功將生產遷回美國,取得稅務優惠資格,並大幅提升零件品質。除立即效益外,該公司亦為更廣泛的製造回流計畫奠定基礎。
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