課題:工場閉鎖が複雑な使命を開く
長年の歴史ある工場が閉鎖された際、セキュリティ製品業界のリーディングプレイヤーは緊急かつ複雑な移行に直面しました。老朽化したインフラ、高い労働コスト、非効率的な工具の活用により、自社生産は持続不可能となりました。ほとんどの工具が全体の生産費にほとんど寄与しなかったため、数十台の工具を移設する決定がなされました。これはスピード、調整、技術的精度を要する野心的な動きでした。
しかし、これからの道のりは簡単ではなかった。コスト圧力の高まり、毎月数十個の工具を出荷する物流の負担、そして不明瞭な工具のドキュメントが成功の大きな脅威となりました。さらに、サンプリングプロトコルの不一致や二次操作の情報不足がすべてを遅らせるリスクがあった。
解決策:効率と管理への賢明なシフト
ダイナキャストの焦点は単に ダイキャスト工具の移動だけでなく、性能向上と長期的な価値の基盤構築に注力していました。
ダイナキャストは 精密鋳造の深い専門知識を持ち、エンジニアリングを第一に考え、すべての部品を慎重に設計し、最適な性能を追求するために正確に鋳造しました。この技術的厳密さは妥 協のないスピードと一致し、チームは手を抜くことなく迅速にスケジュールを守り、常に最高品質の基準を維持しました。しかし、このプロジェクトを本当に際立たせていたのは 、パートナーシップのダイナミクスでした。
実装方法:中〜低ボリューム部品の優先順位付け
顧客の既存機器プラットフォームとの互換性のおかげで、ダイナキャストチームは移行したツールを最小限の混乱で統合でき、しばしば1〜2日でダイキャスト機械を稼働させることができました。ダイナキャストは最も重要な分野、すなわち戦略的価値が最も高い中〜低ボリューム部品に注力し、将来の大量生産機会も視野に入れました。
重要な機能
ダイナキャストで使用された機器は、従来の供給者の老朽化した機械から大幅にアップグレードされたものでした。ツールと機械の両方を社内で自作できる能力により、チームは品質とリードタイムに対して独自のコントロールを得ました。そして柔軟性が必要な時には、アジアからの エンジニアリング支援 を含むグローバルチームとの協力により、進展を遅らせることはありませんでした。
その結果:パートナーシップ、パフォーマンス、そして将来の可能性
週ごとのチェックイン、パイロットの実走、そして成功を共有するコミットメントが、持続的な戦略的関係の基盤を築きました。重要な移行期におけるサプライチェーンの混乱を避けることで、ダイナキャストは継続性を確保するだけでなく、工具の性能向上も果たし、工具寿命を延ばし、将来の成長と機会の基盤を築きました。
